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Piloter, structurer et sécuriser le fonctionnement de votre commune
🔷 Un appui de direction au service de votre commune
De nombreuses communes doivent aujourd’hui fonctionner avec des équipes réduites, des organisations fragiles ou des postes de direction absents ou en tension.
Dans ce contexte, les élus doivent malgré tout :
- piloter des projets complexes
- sécuriser les décisions administratives et financières
- organiser les services
- coordonner les acteurs internes
Sans appui de direction structurant, le risque est une perte de fluidité, de visibilité et d’efficacité dans l’action publique.
👉 Nous intervenons comme appui de direction générale externalisé pour vous accompagner dans le pilotage global de votre commune.
🔷 À qui s’adresse cet accompagnement ?
Cet accompagnement est conçu pour :
- Les communes sans DGS en poste
- Les communes en phase de transition ou de réorganisation
- Les maires nouvellement élus
- Les collectivités ayant besoin d’un pilotage renforcé
- Les équipes souhaitant structurer leur fonctionnement
🔷 Objectifs de l’accompagnement DGS externalisé
✔ Structurer le fonctionnement de la commune
✔ Sécuriser les décisions des élus
✔ Améliorer la coordination des services
✔ Piloter les projets communaux
✔ Donner de la lisibilité à l’action publique
🔷 Notre méthode d’accompagnement
Une approche flexible et opérationnelle, adaptée aux besoins de la commune.
🔹 1. Diagnostic de fonctionnement
- Analyse de l’organisation existante
- Identification des points de fragilité
- Lecture des circuits de décision
- Évaluation des ressources internes
👉 Objectif : comprendre précisément le fonctionnement de la commune
🔹 2. Structuration de l’organisation
- Clarification des rôles élus / administration
- Organisation ou réorganisation des services
- Ajustement des circuits de décision
- Mise en place de repères de fonctionnement
👉 Objectif : rendre l’organisation plus lisible et efficace
🔹 3. Appui au pilotage des décisions
- Accompagnement des élus dans les arbitrages
- Préparation des décisions structurantes
- Sécurisation des dossiers sensibles
- Appui aux instances municipales
👉 Objectif : renforcer la qualité et la sécurité des décisions
🔹 4. Pilotage des projets et suivi
- Suivi des projets communaux
- Priorisation des actions
- Coordination des acteurs internes
- Mise en place d’un suivi opérationnel
👉 Objectif : assurer la continuité et l’efficacité de l’action municipale
🔷 Livrables
À l’issue de l’accompagnement (ou de manière continue selon la mission) :
- Une organisation clarifiée
- Des circuits de décision sécurisés
- Un suivi structuré des projets
- Des outils de pilotage adaptés
- Des recommandations opérationnelles
🔷 Les bénéfices pour la commune
✔ Une organisation plus fluide
✔ Des décisions sécurisées
✔ Une meilleure coordination interne
✔ Un pilotage renforcé des projets
✔ Une vision plus claire de l’action municipale
🔷 Modalités
- Intervention ponctuelle ou régulière
- Accompagnement en présentiel et/ou distanciel
- Adaptation au fonctionnement de chaque commune
- Confidentialité et neutralité garanties
- Lettre de mission formalisée
🔷 Et après ?
L’accompagnement DGS externalisé peut être complété par :
- Un Pack 100 premiers jours pour structurer le début de mandat
- Un accompagnement mensuel dans la durée
- Un suivi des projets structurants de la commune
🔷 Échangeons sur votre situation
Votre commune nécessite un appui de direction structurant ?
👉 Nous vous proposons un premier échange confidentiel pour analyser votre organisation et vos besoins.
📞 Prendre rendez-vous
📧 Être recontacté
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Appui stratégique et opérationnel aux collectivités locale